1月22日，鎮(zhèn)洋發(fā)展召開2025年度工作會議，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十五屆六次全會和集團(tuán)公司年度工作會議精神，全面回顧總結(jié)公司2024年工作，深入分析研判當(dāng)前形勢及存在問題，安排部署2025年主要目標(biāo)任務(wù)。

       會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理沈曙光作了題為《錨定目標(biāo) 勇毅篤行 在高質(zhì)量發(fā)展新征程上穩(wěn)步前行》的講話，副總經(jīng)理、黨委委員王世周代表公司安委會作了2025年度安全生產(chǎn)工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管以上人員參加會議。

       沈曙光表示，過去一年，公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“六大聚焦、六大突破”工作要求，在競爭加劇的外部市場環(huán)境中頂住壓力，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，深入開展增收節(jié)支行動，統(tǒng)籌推進(jìn)PVC裝置試生產(chǎn)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、改革創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等各項(xiàng)工作，2024年前三季度公司經(jīng)營業(yè)績總體跑贏大盤。

       沈曙光強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃布局之年，做好全年工作對推動實(shí)現(xiàn)公司“十五五”規(guī)劃目標(biāo)至關(guān)重要。公司上下要以集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，立足“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，未來產(chǎn)業(yè)前瞻研究”，堅(jiān)持效益為本，發(fā)展為先，實(shí)干為要，持續(xù)深挖增收節(jié)支潛力，做精做優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營；推動重大項(xiàng)目建設(shè)落地；搭建高能級創(chuàng)新平臺，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上穩(wěn)步前行，重點(diǎn)要抓好以下五個方面：

       一是強(qiáng)效益，經(jīng)營創(chuàng)效要有硬手段。持續(xù)深挖主打產(chǎn)品燒堿區(qū)域市場潛力，優(yōu)化市場和用戶結(jié)構(gòu)，推動高價值氫氣客戶增量；實(shí)施PVC產(chǎn)品差異化競爭策略，重點(diǎn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、創(chuàng)新等四方面增效行動；嚴(yán)控采購成本，全力開拓原輔料采購渠道，新增新供應(yīng)商，形成常態(tài)化充分競爭態(tài)勢。

       二是強(qiáng)管理，精益生產(chǎn)要有嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展工藝報警處置和特殊作業(yè)管理提升年活動，深化開展風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的動態(tài)跟蹤監(jiān)測，優(yōu)化提高電槽換膜效率，深挖老裝置潛力，做精做優(yōu)PVC裝置。

       三是謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要現(xiàn)高質(zhì)量。按照“判一個、研一個、育一批”總體思路，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、專業(yè)特長領(lǐng)域，搭建創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化合作開發(fā)，推進(jìn)引智引才，力爭在新能源、新材料等領(lǐng)域項(xiàng)目開發(fā)上取得突破；成立“十五五”戰(zhàn)略研究與規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開展“十五五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃摸底、調(diào)查、研究。

       四是促變革，改革創(chuàng)新要賦新動能。推進(jìn)高能級創(chuàng)新平臺創(chuàng)建和體制機(jī)制突破，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度，推進(jìn)新材料研發(fā)平臺的創(chuàng)建工作；持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化統(tǒng)一管理平臺及SAP系統(tǒng)，重點(diǎn)以數(shù)字化手段賦能特殊作業(yè)管理提升；修訂績效考核辦法和結(jié)構(gòu)設(shè)置，持續(xù)提升部門和中層績效考核精準(zhǔn)性、實(shí)現(xiàn)“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”。

       五是立根本，黨建引領(lǐng)與經(jīng)營發(fā)展要有強(qiáng)共振。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，提升骨干隊(duì)伍履職能力；推進(jìn)清廉文化“六化”建設(shè)，常態(tài)化開展招標(biāo)（采購）、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度執(zhí)行、子公司監(jiān)管等內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)和檢查；強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險研判，嚴(yán)格管控重要經(jīng)營事項(xiàng)風(fēng)險和賒銷、應(yīng)收賬款風(fēng)險，用好“大監(jiān)督”體系，提升“大風(fēng)控”管理力度。

       王世周回顧總結(jié)了公司2024年安全生產(chǎn)工作情況，部署了2025年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

       會上，沈曙光與各條線分管領(lǐng)導(dǎo)、王世周與生產(chǎn)安全部門簽訂了2025年度安全目標(biāo)責(zé)任書。