春節(jié)長(zhǎng)假期間，鎮(zhèn)洋發(fā)展科學(xué)合理規(guī)劃生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，統(tǒng)籌安排產(chǎn)銷(xiāo)存運(yùn)，開(kāi)足馬力，氯堿裝置保持高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間，鎮(zhèn)洋發(fā)展燒堿、高純鹽酸、次鈉產(chǎn)量分別同比增加超16%、15%和11%，創(chuàng)下近年來(lái)春節(jié)假期新高，交出了一份漂亮的成績(jī)單。

       按照公司統(tǒng)一部署，春節(jié)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，廣大一線員工放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，以?shī)^斗的姿態(tài)趕生產(chǎn)、抓訂單，跑出生產(chǎn)銷(xiāo)售加速度。營(yíng)銷(xiāo)部搶抓近期燒堿產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)遇，積極做好重點(diǎn)客戶春節(jié)前后訂單需求調(diào)研，動(dòng)態(tài)了解各產(chǎn)品下游客戶開(kāi)停工及庫(kù)存情況，建立庫(kù)存動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，做好PVC、鹽酸等產(chǎn)品移庫(kù)工作，并創(chuàng)新建立“網(wǎng)格化客戶服務(wù)矩陣”，針對(duì)重點(diǎn)合作客戶制定“一企一策”方案，有效保障春節(jié)期間氯堿裝置高負(fù)荷運(yùn)行，以及園區(qū)內(nèi)液氯、氫氣管道用戶的平穩(wěn)供應(yīng)。各裝置部負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員節(jié)日期間24小時(shí)待命，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品流程質(zhì)量管控，對(duì)裝置運(yùn)行薄弱點(diǎn)提早謀劃管控，對(duì)裝置隱患及時(shí)跟進(jìn)處置，組織力量重點(diǎn)做好鹽水過(guò)濾裝置酸洗等工作，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)管理部聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部、供應(yīng)部多次組織碰頭會(huì)，制定最優(yōu)產(chǎn)供銷(xiāo)方案，并與供氫單位積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電槽錯(cuò)峰最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。供應(yīng)部及時(shí)與廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、運(yùn)輸公司、碼頭聯(lián)系，合理安排運(yùn)力，并通過(guò)外租倉(cāng)庫(kù)等方式，確保蠟油等原料的保供和運(yùn)輸工作。設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)提前一個(gè)月對(duì)倉(cāng)庫(kù)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，有計(jì)劃采購(gòu)重要設(shè)備備品備件，密切跟蹤設(shè)備設(shè)施狀態(tài)，做到異常處理“主流程設(shè)備不過(guò)夜、一般設(shè)備不過(guò)天”。安監(jiān)部門(mén)緊盯ECH、MIBK裝置停車(chē)檢修、重大危險(xiǎn)源、?；凡圮?chē)裝卸、特殊作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)與冬季冰凍天氣風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)態(tài)清零重大隱患。嚴(yán)格落實(shí)承包商安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，嚴(yán)格落實(shí)每日風(fēng)險(xiǎn)研判審批工作。做好應(yīng)急隊(duì)伍節(jié)前應(yīng)急拉練工作，提前檢查公司各類(lèi)應(yīng)急物資，統(tǒng)籌安排應(yīng)急救援值班值守人員。后勤保障部門(mén)提前備齊海鮮、肉類(lèi)、水果等物資，全力做好節(jié)日用餐保障。黨政工團(tuán)持續(xù)做好留甬人員等群體關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)品200余份。

       下一步，公司將圍繞年度工作目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“六干”精神，在2025年首月“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)上，持續(xù)在強(qiáng)效益、強(qiáng)管理、謀發(fā)展、促變革、立根本等方面發(fā)力，為全年工作起好步、開(kāi)好局。